艺术教育学院于2022年10月20日19:30–20:30召开视频工作会议，副校长兼院长陆平主持了会议。全体教职工（23人）全程参会。

首先，陆平院长介绍了学校二级学院机构调整设置的背景，通报了学校成立造型与服装学院、音乐与表演学院成立以及院长等任免通知。陆平院长充分肯定了在叶荫院长带领下，通过教职工共同努力，学院招生规模、科研教改、教学质量、学工工作和校企深度合作、社会服务等方面所取得的成绩。然后，陆平院长就学院未来两年的中心工作和主要任务与工作目标作了部署。他强调，学院的工作目标是通过“国控”艺术教育专业和学前教育专业的评估，主要任务是迎评促建、以评促改，评建结合，重在建设。要求大家围绕“教育学院”这一基本属性，不断提高认识，统一思想，学习领会新专业评估指标体系内涵，对标对表摸清专业建设家底，以问题为导向，尽快启动艺术教育新专业自评与建设工作。他强调要重点抓好以下三个方面的工作：一是不断加强师资队伍建设，解决师资队伍的专业结构、学历结构、职称结构和年龄结构等结构性问题；要加大引专业带头人和幼儿、少儿教育学、教育心理学、学前教育等专业师资。二是加强专业实训室建设、升级改造力度以及改善教学与办公条件等。三是要高度重视首届毕业生（2020届）就业工作，将顶岗实习、就业工作和专升本等有效统筹落实。随后，陆平院长提出五点希望：一是调整领导班子分工，要求做到分工不分家，相互配合，齐心协力推动学院的各项工作；二是调整专业教研室，增设学前教育专业教研室。希望教研室围绕重点工作，做到有计划，有总结，优化丰富教研活动内容，切实履行教研室的功能；三是希望教师恪尽职守，做好本职工作，要加强课程建设，上好课，提高教学质量，配合管理人员做好评估资料建设和规范管理工作；四是希望教师提升教研教改和科研能力，早日晋升高一级职称；五是希望加快建设校外实习就业基地。

   最后，他要求学院所有领导干部、教师队伍、辅导员队伍，通力合作，打赢国控新专业评估攻坚战。雷雪副院长表示，学院将在陆平院长的带领下，努力提升教育教学质量与水平，积极改进现存不足与问题；惠欣院长助理表示，学工全体辅导员老师将全力支持、积极配合相关工作，为学院更好的明天携手奋斗。